富士康13跳后公司做了什么改革

1. 富士康13跳后公司做了什么改革

您好，很高兴为您解答！富士康13跳后做出以下改在企业战略分析上:1、总体战略分析    2、投资战略分析 。3、竞争战略分析 。4、资源战略分析实行产业升级战略，从产业链低端走向高端。实行人才本土化战略，重用大陆本土人才，广纳贤才，实行更加人性化的薪酬战略，促进员工的积极性。【摘要】
富士康13跳后公司做了什么改革【提问】
您好，很高兴为您解答！富士康13跳后做出以下改在企业战略分析上:1、总体战略分析    2、投资战略分析 。3、竞争战略分析 。4、资源战略分析实行产业升级战略，从产业链低端走向高端。实行人才本土化战略，重用大陆本土人才，广纳贤才，实行更加人性化的薪酬战略，促进员工的积极性。【回答】
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2. 请问有没有人知道深圳富士康“十三跳”的真相啊？

1.有些是个人家庭私事，或感情方面的问题，压力太大，就跳的，概率偏中
2.有些是工作压力大，跳的，概率偏中
3.可能存在打架斗殴等造成的吧，概率小

可以这样讲，富士康大部分是普工，年龄在17~24之间，年龄比较小，学历不高，心理素质不行吧，会存在社会经历不足，加上富士康管理上确实存在漏洞，难免会造成类似事件，但说成是被人丢下去、或者企业黑势力作恶应该不符合事实，能这样讲，并不是给富士康正名...

真实的跳楼数目可以说是不止13跳，政府、国台办已出台政策，不对此类事项进行报道，另外也不能否定富士康内部封锁消息的动作...其实这些事件也造成了富士康对深圳政府的不满，加速了富士康内地转移的步伐，这样也避免员工离家远的问题。

总之，有些跳的不是企业问题，但有些是企业管理上的不足的问题...但综合来讲，事情在你的企业发生了，企业作为‘公民’的身份也难免逃脱责任。都说事件有两面性，确实，这些事件发生后，富士康确实进行了内部管理上的改进，增加了不少员工活动和帮助频道，福利待遇等也相应的提高了

网络上的话，有的可信，有的不可信....